为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，促进公司持续、健康、安全发展，公司采取多项措施，强化安全责任落细落实。
       一、强化安全制度建设，拧紧安全阀。根据工作中出现的新情况、新问题，认真分析梳理、修订、完善各项安全管理制度和岗位操作规程，针对存在的漏洞和薄弱环节，突破常规思维模式，创新管理理念，以规范作业行为、细化现场管理、强化过程控制为目的，完善管理手段和办法措施，建立严密、完整、有序的工作标准，实现安全管理零缺陷、全覆盖。年初，制订、完善了《安全生产应急预案》《消防安全管理制度》《安全生产责任制》《安全检查和隐患整改管理制度》等一系列安全生产管理制度，签订了《全员安全生产责任书》和《安生生产承诺书》。
       二、强化隐患排查，擦亮安全门。3月2日-3日，公司组织相关人员对公司仓储区、物流区、加工区、临街门市、项目施工现场、办公场地进行了全面排查。检查人员重点对各部位（单位）消防、安全责任落实、消防设备配备、安全警示标志建立、生产作业规范、储粮化学药剂管理、车辆运行停放等进行全面、细致的检查，对发现的安全隐患及时进行了整改，不能现场整改的责令限期整改，对库区车辆停放、用电等进行了专项整治，力争排除各类安全隐患，防患于未然。
       三、强化宣传教育，把好安全关。结合公司当前安全工作形势和安全检查情况，公司召开了安全工作会议。一是传达学习了全省粮食和物资储备系统安全生产视频会议精神。二是组织学习了新《安全生产法》，进一步明确了生产经营单位的责任和义务。三是通报了安全检查发现的问题，提出了限期整改的要求。四是提出了工作要求:要求安全工作同其他工作同布署、同安排，严格落实领导干部安全责任制和一岗双责，任务层层分解，形成横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产网络格局；加强安全生产法律法规学习，不断提高安全生产意识；突出预防为主，认真排查工作中存在的不安全问题和事故隐患，做到不放过每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务、每一台生产设备，切实把隐患排查工作做深、做细、做实；对发现的问题，要落实有效的防范和整改措施，做到整改工作彻底到位。
       四、加强值班领导，紧绷安全弦。严格执行《领导干部带班制度》，要求平常工作期间领导带班、节日期间实行24小时值班，值班人员坚守岗位，及时掌握安全动态，迅速妥善处理事故苗头，遇有重大情况，必须立即按预案要求向上级报告。